VAGASLUME
V

Gerente Executivo Portifolio & Governança TI

VIVARA Corporativo · São Paulo - SP · Presencial · Gupy

A combinarCLT (empleado)

Sobre el empleo

DESCRIÇÃO DA VAGA

Venha brilhar com a maior rede de joalherias da América Latina.

Com mais de 60 anos de história, a Vivara construiu um portfólio que vai muito além de joias: Vivara, Life by Vivara, Vivara Watches, Vivara Fragrances e Vivara Accessories - ouro, prata, relógios e acessórios que fazem parte da vida de milhões de brasileiros.

Fomos a primeira joalheria brasileira a abrir capital na bolsa (B3), temos fábrica própria na Zona Franca de Manaus e crescemos sem deixar de ser a mesma empresa com essência familiar que começou com uma única loja. Ainda assim, seguimos com a mesma lógica: crescer junto com quem constrói o negócio com a gente.

Aqui, a gente aposta em potencial, não em currículo perfeito. Se você é resiliente, gosta de agir como dono do negócio, é movido por resultado e encara desafio de frente, se inscreva e venha fazer parte desse ambiente dinâmico e desafiador, com oportunidades reais de carreira.

Vem brilhar com a gente!!


#VemPraVivara

RESPONSABILIDADES E ATRIBUIÇÕES

Missão do Cargo

Liderar a gestão integrada do PDTI, transformando a direção estratégica definida pelo CIO em execução disciplinada. Assegurar visão única do portfólio, governança, prioridades, riscos, dependências, orçamento e benefícios, apoiando a agenda de transformação sem assumir a definição do modelo operacional futuro da companhia.


Proposta de Valor da Posicão

Converter uma transformação ampla em um programa governável, priorizado e executável, protegendo a continuidade do ERP, do estoque e do PDV durante a evolução digital.


Responsabilidades e Atribuições

• Portfólio e prioridades: consolidar roadmap, ondas, marcos e capacidade de execução.

• Governança do programa: definir e operar comitês, ritos, critérios de entrada, gates, alçadas, registros de decisão e escalonamentos.

• Execução integrada: coordenar cronogramas, capacidade, dependências, impedimentos e decisões entre projetos.

• Gestão de riscos: manter visão consolidada dos riscos, avaliar impactos cruzados, cobrar mitigação e escalar exposições críticas.

• Quality Assurance: estabelecer revisões independentes de qualidade, prontidão, aderência ao escopo e critérios de aceite nos marcos críticos.

• Gestão financeira: acompanhar orçamento, contratos, CAPEX/OPEX, projeções e desvios.

• Benefícios: assegurar indicadores, responsáveis e acompanhamento dos business cases.

• Fornecedores: integrar consultorias, implementadores, PMO, GMO e QA externos.

• Comunicação executiva: produzir visão objetiva de avanço, riscos e decisões requeridas.


Papel no PDTI (Plano Diretor de Tecnologia de Informação)

• Apoiar o CIO na gestão da agenda, na preparação de decisões e nos trade-offs do programa.

• Orquestrar sponsors, líderes de frente, Product Owners, TI e parceiros, preservando responsabilidades individuais.

• Integrar arquitetura, dados, segurança, infraestrutura, integrações, gestão da mudança e qualidade ao planejamento dos projetos.

• Assegurar que cada iniciativa tenha sponsor, business case, recursos, dependências, riscos, controles e critérios de sucesso definidos.

• Coordenar a prontidão para contratação, implantação, entrada em produção, estabilização e transição para sustentação.

• Proteger a continuidade do ERP, estoque e PDV, organizando ondas e planos de contingência antes de mudanças críticas.

• Promover documentação, padronização e transferência de conhecimento para elevar a maturidade de execução da TI.


Principais Atribuições

• Manter o plano mestre e o dashboard executivo do PDTI.

• Preparar Steering Committees e registrar decisões, responsáveis e prazos.

• Escalar riscos críticos e propor planos de recuperação.

• Validar prontidão dos projetos antes de contratação e execução.

• Controlar mudanças de escopo e seus impactos no programa.

• Apoiar líderes de projeto sem substituir sponsors, Product Owners ou gestores funcionais.

• Padronizar métodos, relatórios e controles, com disciplina proporcional à maturidade da TI.


Indicadores de Sucesso

• Previsibilidade de prazo, custo e marcos críticos.

• Redução de riscos e conflitos entre projetos.

• Qualidade e velocidade das decisões executivas.

• Execução orçamentária e benefícios realizados.

• Adoção das soluções e estabilidade da operação

REQUISITOS E QUALIFICAÇÕES

Perfil Ideal

O sucesso deste profissional será medido pela sua capacidade de ajudar a Vivara a evoluir para um modelo operacional mais simples, integrado, orientado a processos, suportado por tecnologia e preparado para sustentar o crescimento da companhia nos próximos anos, transformando estratégia em resultados concretos para o negócio.

Requisitos e Qualificações

Formação

  • Engenharia ou Tecnologia da Informação.
  • Sistemas de Informação ou áreas correlatas.
Diferenciais
  • MBA em Gestão de Projetos e Transformação Digital.
  • Certificações PMP, PMI-ACP, PgMP, MSP, Prince2 ou equivalentes.
Experiência
  • Experiência em transformação empresarial, desenho de modelo operacional ou programas de transformação organizacional.
  • Experiência na condução de programas de mudança organizacional em ambientes complexos (PMO Executivo ou PMO Corporativo)
  • Experiência em ambientes de crescimento acelerado, transformação digital ou modernização operacional.
  • Gestão de portfólios de projetos de grande porte.
  • Experiência na coordenação de múltiplos fornecedores e consultorias.
  • Vivência em transformação digital, tecnologia, dados ou negócios.
  • Vivência em varejo, indústria ou operações de alta capilaridade será considerada diferencial.


Conhecimentos Técnicos
Gestão de Programas de transformação

  • Definição de novo modelo operativo do Negocio.
  • Gestão de Portfólio, Projetos, Demandas, Benefícios e Riscos.
Governança
  • Estruturação de fóruns executivos.
  • Indicadores e dashboards executivos.
  • Controle de escopo, prazo, custo e qualidade.
  • Gestão de stakeholders.
Planejamento e Finanças
  • Gestão orçamentária.
  • Business Cases.
  • CAPEX e OPEX.
  • Forecast e acompanhamento financeiro.
Ferramentas & Tecnologia como habilitador
  • Microsoft Project, Azure DevOps, Power BI.
  • Ferramentas de PPM e Governança.
  • Utilizador de Ferramentas de Automação e IA aplicada ao negocio.
  • Transformação Digital


Definição de Habilidades

Visão Estratégica
  • Conectar projetos, benefícios e estratégia corporativa.
  • Traduzir direcionamentos executivos em planos executáveis.
  • Orientação permanente para geração de valor para o negócio.

Liderança Executiva

  • Influenciar equipes e executivos sem autoridade formal.
  • Construir alinhamento entre diferentes áreas da companhia.
  • Conduzir ambientes de alta complexidade e múltiplos stakeholders.
Organização e Execução
  • Capacidade excepcional de planejamento.
  • Disciplina na execução.
  • Forte orientação para entrega de resultados.
  • Gestão simultânea de múltiplas iniciativas.
Comunicação e Relacionamento
  • Excelente comunicação verbal e escrita.
  • Capacidade de apresentar informações para Diretoria e Conselho.
  • Habilidade para negociação e resolução de conflitos.
Capacidade Analítica
  • Analisar riscos e dependências complexas.
  • Construir indicadores e métricas executivas.
  • Avaliar impacto financeiro e operacional das decisões.

Disciplina de Execução

  • Gestão disciplinada dos compromissos, indicadores e resultados do programa.
  • Capacidade de transformar planos estratégicos em entregas concretas.
  • Capacidade de sustentar transformações de longo prazo em ambientes complexos e sujeitos a resistência organizacional.


INFORMAÇÕES ADICIONAIS

  • Vale-Refeição
  • Vale-Transporte
  • PLR - De acordo com atingimento de resultados
  • Seguro de Vida
  • Assistência Médica
  • Assistência Odontológica
  • Wellhub
  • Desconto em Produtos Vivara e Life
  • Day Off de Aniversário

VENHA BRILHAR COM O NOSSO TIME CORPORATIVO E LOGÍSTICA! 💎

Localizado no coração da Zona Sul de São Paulo, nosso time corporativo e de logística trabalha com paixão para inovar e garantir a qualidade em cada detalhe. Com base nos nossos valores, acreditamos que Feito é melhor que perfeito, aqui colocamos as coisas para rodar e acreditamos que algo rápido é melhor do que algo lento e extremamente preciso. Proibido complicar, mantemos as coisas simples e aplicamos este princípio em tudo que fazemos. Temos conversas difíceis, falamos o que precisa ser dito de forma transparente, educada e direta. Aprendemos sempre, nunca paramos de estudar. Estamos sempre abertos a escutar e aprender coisas novas. Estes valores nos guiam diariamente para entregar o melhor aos nossos clientes e crescer como equipe.


O seu talento pode fazer a diferença em nossos times, então #VemPraVivara 💍

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