Líder de Arquitetura e Framework

Gestão de Talentos: Conduzir reuniões 1:1 regulares focadas em carreira e bem-estar; Performance: Construir e acompanhar Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) para engenheiros, do Júnior ao Sênior. Realizar avaliações de desempenho justas e baseadas em dados; Recrutamento: Liderar o processo de contratação e onboarding de novos membros do squad; Organização: Gerenciar o board (Jira/Azure), garantindo que o status reflita a realidade. Identificar e remover gargalos que impeçam o time de performar; Metodologia: Facilitar rituais ágeis (Dailies, Retros, Plannings) com foco em outcome (resultado) e não em cerimônia; Métricas de desempenho: Monitorar indicadores de fluxo (Lead Time, Cycle Time, Throughput) e usar esses dados para propor melhorias contínuas no processo de trabalho; Previsibilidade: Trabalhar com o Product Manager (PM) para garantir que os compromissos assumidos nas Sprints sejam viáveis e entregues; Comunicação: Ser a ponte entre o time técnico e os stakeholders, "blindando" os engenheiros de interrupções desnecessárias e garantindo visibilidade do progresso para a coordenação.